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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
◆日本知名家電品牌 小泉成器
◆強力磁氣，防止髮質受損、減少毛燥
◆音波振動，輕鬆梳順蓬亂頭髮
◆抑制靜電，減少梳髮時對秀髮的傷害
◆梳理髮絲同時進行頭皮保養
◆大尺寸髮梳讓頭皮美容更輕鬆
商品特性
◆日本熱銷產品
◆新款商品，日本台灣同步上市中
◆利用音波震動讓頭髮更柔順有光澤。
◆強力磁氣，2000高斯，可防止髮質受損、減少毛燥，增加頭髮光澤，使頭髮更加柔順。
◆透過每分鐘產生6000次的超音波震動，輕鬆梳順因乾燥而打結的頭髮，減少蓬亂。
◆透過梳齒疏導靜電，抑制髮絲間的靜電生成，減少梳髮過程中對秀髮傷害。
◆無縫梳齒加上尖端球型設計，不傷頭皮、不咬頭髮，按摩時讓頭皮覺得冰涼舒適。
◆透過柔軟的氣墊，舒適按摩頭皮，大尺寸髮梳讓頭皮美容更輕鬆。
◆只要輕鬆梳理就能保養頭皮，擁有柔亮的美麗秀髮。
◆即使在乾燥的環境下也能維持髮絲亮麗動人。
◆公司貨保固1年。
● 詳細規格
◆型號：KZB-0010
◆顏色：桃紅/粉紅/湖水綠
◆配件：主體x1
◆使用電池：使用4號電池*2個 (電池請另行購買)
◆產品尺寸：約86(W)x55(D)x253(H)mm
◆機體重量：約170g
◆保固：保固1年
◆產地：中國
※國際條碼:
桃紅：4981747059192
粉紅：4981747059208
湖水綠：4981747059215
● 注意事項
■依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)，否則恕不接受退貨
■本產品一經拆封使用過後，若非產品本身瑕疵，恕無法辦理退換貨
■本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準
■本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主
■本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送， 若因地處偏遠、或其他特殊情形(例如：天災或道路狀況不良)，致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵，而需另以其他方式處理時，所衍生之費用，須由訂購人
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商品訊息特點
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工商時報【本報訊】
大江生醫（TCI）創立於1980年，歷年與眾多客戶夥伴在全球打造出許多暢銷產品，現今粉包、膠錠等保健食品月產能達1,000萬包，機能性飲品月產能達880萬瓶及2,700萬片面膜及精華液等產品，客戶的信賴，是TCI成長的動力。
TCI研發團隊以「加入並改善消費者生活」為目標，創造獨特且具競爭力的優質商品，與多家大學進行產學合作，強化產品競爭力，並申請國內外多項專利、商標及健康食品認證，研發成果豐碩。
TCI為產品品質嚴格把關，除建置GMP規範廠房外並取得ISO 9001、FSSC 22000、TQF、NSF及BRC等品質認證。同時為強化能源管理能力，在綠基會輔導協助下，今年建置ISO 50001能源管理系統，針對廠內設備進行減量空間盤點，預期每年節能目標超過1％，逐步邁向綠色工廠之路。
統一獅隊與義大犀牛隊比賽，高國輝、羅國龍兄弟檔在場上較勁；弟弟羅國龍生涯首度單場三響砲，哥哥高國輝在延長賽十一局敲出個人本季第卅轟，率隊追平比數，中職首度出現三人單季卅轟。
昨役獅隊全場敲四發全壘打，羅國龍貢獻三支，球隊八分中有三分是靠他的全壘打送回，個人也替球隊跑回五分。
昨天之前，羅國龍生涯曾兩度單場雙響砲，單場三轟是初體驗，也是中職本季第二人，前一位為隊友陳鏞基；中職史上出現過廿二次單場三響砲。
兩隊九局打完戰成六比六平手，延長賽第十一局，羅國龍全壘打送回超前分，接著獅隊靠保送、代打蘇智傑敲出二壘打，陳鏞基回到本壘時，第一時間遭判出局，後引用本壘衝撞改判得分。
下半局高國輝敲出兩分砲，為個人本季第卅轟，也是繼林智勝後，第二位連兩年單季卅轟的砲手，加上蔣智賢，中職今年有三人達成卅轟。
犀牛隊胡金龍首局敲出個人本季第十轟，成為今年第廿三位單季敲出雙位數全壘打的球員；犀牛隊林威廷七局吞下三振，繼獅隊鄭鎧文後，本季第二名單季吞下百Ｋ的球員，也是中職史上首次單季兩名球員吞下至少百Ｋ。
犀牛隊賽前以廿六勝廿敗，暫居排行榜首位，球團昨天宣布，即日起十四場比賽，若拿下至少九勝，全隊可得獎金兩百萬元，拿到下半季冠軍，獎金三百萬元，捧回年度總冠軍則有六百萬元獎金。昨晚比賽十二局下，犀牛隊靠高國輝再見保送，最後以九比八獲勝，拿下四連勝，也是延長賽六連勝。
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中華職棒中信對義大，5局下義大林益全擊出職棒生涯第1200安。（黃國峰攝）
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中時電子報
2016年9月26日週一 台北標準時間上午5時55分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
勤業眾信聯合會計師事務所與中信金融管理學院共同舉辦「金融趨勢系列論壇」，首場「金融 1.0－金融併購策略、歷史法規回顧」於今（20）盛大登場。勤業眾信總裁郭政弘表示，為拓展市場、加速轉型及強化競爭力，金融業整併與參股海外金融機構已經是世界趨勢，台灣金融業者因應政府新南向政策開拓東南亞市場，面對瞬息萬變的經濟環境，併購策略風險的評估動輒牽引交易成敗，不可不慎。
近年來政府鼓勵金融機構透過併購及設立子行方式布局海外，最近更配合新南向政策而放寬銀行海外授信總額，協助台灣金融業順利進軍亞洲盃。郭政弘指出，面對各國法令規定不一，因地制宜的營運模式，是併購過程中最重要、也最複雜的一環；金融業在跨足海外併購前，需針對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密判斷，也應及早投入資源，定期檢視各項業務是否符合法令規定，建立完善的法遵機制，將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中，才能於業務擴展時無後顧之憂。
中華經濟研究院董事長胡勝正致詞時指出，金融業肩負著產業新創、人才培育與監管等多角使命，但台灣金融業同質性高導致競爭激烈，須加速轉型為合作或差異化模式，才能有效提高產品附加價值；同時，金融業也存在資金氾濫、實質投資不足的問題，建議政府必須發揮執行力，鼓勵金融整併以達到結免出門構改革的效果。
中信金融管理學院校長施光訓則認為，隨著數位時代的來臨，金融科技（Fintech）已改寫金融業 DNA，而這也意味著「人才戰」將是金融業致勝關鍵，建議應建立完善的人才培育系統，並結合金融科技服務，同時加強投入法遵機制的資源。
疲弱的經濟成長動能和低利率飽和市場，致使台灣金融業長期處於高挑戰環境，為紓解金融業所遭遇的困境，政府曾推動兩次金融改革，金管會也積極推行亞洲盃政策，期盼透過整併與收購，突破家數過多、規模偏小及國際化不足的窘境，為金融業注入強心針。
由行政院所主導的兩次金融改革，依循「除弊」與「興利」等階段性重點目標，建立起「金融六法」等法源依據，有效解決過去金融業逾放比過高的問題，並逐步提升金融業者資本適足率。中華民國財政部政務次長蘇建榮指出，兩次金融改革的經驗，支持政府持續推動有綜效的金融併購。
蘇建榮說，近年來公股金融機構整併的目標，在於整併集團資源。例如彰化銀行合併彰銀保經及彰銀保代、合庫銀行合併合庫保經等；而集團外部整併，則只有華南永昌證券，藉由整併地域性的證券公司，以拓展其業務版圖。蘇建榮說，公公併可能較難發揮整併綜效，但「公民併」的發展則有不同風貌，關鍵在於民營銀行必須去家族化，且大股東不介入經營階層，達到所有權與經營權的獨立。不過，台灣目前此發展態勢仍不甚明朗。
德勤財務顧問股份有限公司執行副總經理潘家涓表示，考量成本壓力與強化產品競爭力，併購成為企業快速見效的「特效藥」策略之一。台灣金融業併購仍以國內整併及亞太新興市場為主，近五年主要併購交易地區為台灣本地，共計約有 56 起交易案件，交易金額約新台幣?170 億元。2016 上半年全球整體併購活動雖趨緩，但整體發展相對穩定、金額也逐漸提升。
潘家涓表示，在亞洲盃等政策加持下，「未來台灣併購活動仍有加碼空間」。以銀行業為例，可藉由併購擴大規模、增加服務據點及客戶以提升市佔率；保險業則藉由併購，得以增加保險商品及業務的互補性，加深營運綜效；至於，證券業的部分，則得力於併購所擴大的客戶基礎及市占率， 增加股權淨值及提高轉投資限額，為提供客戶更完整金融服務，強化公司競爭力。
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